上海金桥（集团）有限公司下属企业——上海新金桥环保有限公司党支部书记、总经理王炜从社区可回收物防疫消杀、清运回收、消防安全和闭环管理等四个方面，详细汇报了“阿拉环保”运行情况。

现场调研中，康永良局长对坚守岗位、连续奋战的一线工作人员表示感谢，对“阿拉环保”现阶段托底保障工作表示认可，同时对“阿拉环保”下一阶段工作提出三点要求：

1、目前处于疫情防控关键时期，“安全+防疫”需两手抓不松懈。要落实常态化疫情防控措施，加强社区面可回收物尤其是白色泡沫和纸板类回收的运行管理，筑牢防疫屏障，守住消防安全底线。

2、要在现有运营及管理模式成果基础上，进一步扩大服务范围和服务能力，发挥国有企业在城市再生资源回收保障中的主力军作用，在关键时刻体现国企担当，共同打赢这场疫情防控攻坚战。

3、持续做好可回收物清运回收工作，有力保障市容环境的安全整洁，助推新区复工复产，后疫情时代，闭环回收打造韧性未来。

康永良局长亲切询问了现阶段运营保障工作难点，并表示在车辆通行等方面提供有力支持。

上海金桥再生资源市场经营管理有限公司（以下简称“金桥再生资源公司”）作为“阿拉环保”品牌运营载体单位，在上级单位上海新金桥环保有限公司的指导与支持下，积极落实浦东新区各街镇可回收物垃圾的清运、中转及运输工作，彰显国企“压舱石”和“顶梁柱”本色。

压实疫情防控主体责任

在浦东新区生态环境局的指导下，金桥再生资源公司迅速成立工作组，形成多层联动的工作机制，全力推进可回收物中转站复工复产，实施疫情防控闭环管理，提供疫情期间可回收物清运保障。

落实推进疫情防护措施

1、为加强对重点场所和人员密集区域的精准防控，金桥再生资源公司根据上海市统一部署，积极推动“场所码”和“数字哨兵”的应用。当前，作为新区要求应急托底接收可回收物的康桥、花木中转站均在明显位置张贴了场所码，精准管控进出人员车辆。

2、全面落实中转站疫情防护软硬件执行。金桥再生资源公司管理下的各中转站工作人员均严格执行——固定人员（入站后不得擅自离开）；固定岗位（一人一岗）；固定路线（实行到站路线固定）的“三固定”管理原则。

站内所有工作人员均穿戴防护服、佩戴口罩、手套，并每日对场内堆存区、打包区、作业区等严格实施消杀工作。物资到站后均严格执行全面消杀，源头阻断潜在的病毒传播，保障中转站有序运转。